一个部门的文化是在长期的实践活动中所总结形成的且为本部门工作人员普遍认可和遵循的具有部门特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。加强部门文化建设，可以更好地激发工作的动力和活力，充分发挥积极的导向、凝聚、自律、激励作用，有力地推进各项工作的顺利开展。资产处（前身为设备物资处）自成立以来，领导班子始终将文化建设作为一项重要工作来抓，以文化建设促进业务工作，在业务工作中不断完善文化建设，在秉承聊大精神和优良办学传统的基础上，结合工作实践，逐步形成了“爱岗敬业、服务为本、团结协作、廉洁自律、乐于奉献、勇于创新”的优良处风、链子精神和铁案理念等具有资产处业务特色的文化体系。现将近年来文化建设情况总结如下：

一、提炼文化理念，加强精神文化建设

多年来，资产处各届领导班子带头践行处风、链子精神和铁案理念等优良传统，激励大家不断提高做好本职工作的能力和驾驭复杂问题的能力，顺利完成学校交给的各项任务。

在处风中，“爱岗敬业”是一种品德，也是一种责任，是全身心的倾注，是无怨无悔的付出；“服务为本”是一种定位，也是宗旨，是实现人生价值观的体现，更是目标和任务；“团结协作”是一种素质，更是一种力量，是完成工作的基础；“廉洁自律”是一种纪律，也是一种修养，是顺利完成工作的保障；“乐于奉献”是一种境界，也是一种追求，就是要干一行、爱一行、专一行，立足本职，勤奋工作；“勇于创新”是一种工作态度，更是一种使命，要敢想、敢干，创新工作思路和方式方法，运用新办法，解决新问题。“爱岗敬业、服务为本、团结协作、廉洁自律、乐于奉献、勇于创新”的优良处风是学校“崇教、尚学，敦厚、奋进”的聊大精神和“顾全大局、团结一心、艰苦奋斗、无私奉献、敢为人先、争创一流”的优良传统在资产处的具体体现。

链子精神包括“关键时刻不掉链子”、“常在河边走，就是不湿鞋”，“时刻牢记永远站在被告席上”。前者是指全处人员在学校重大工作需要时，能冲得上去，顶得住，并且要圆满完成任务；后两者则意味着资产处经常与钱、物和企业打交道，容易出问题，“河边”是危险的警示，既然工作性质决定要经常在“河边”走，那就要横下心来，一定要保证“不湿鞋”，要有当“被告”的心理准备。链子精神是资产处敢打硬仗、善打硬仗、打赢硬仗的思想基础。

铁案理念即把每件事都办成铁案。涵义是所做的每一项工作，都要也都能够经得起任何人、任何时间的检验；办事符合程序、符合规矩，时刻维护学校利益。这也是资产处对工作高标准、严要求的工作作风的写照。

一代代资产人正是在传承、发扬资产处多年来形成的优良传统，圆满完成了东校区建设配套工程，各教学楼、实验楼、宿舍楼设备、家具配置，学校各类专项或大型活动等条件保障工作，得到了上级主管部门、学校党委行政的充分肯定。 1998 年 9 月和 2002 年 9 月，连续两次被山东省教委授予“山东省教育条件装备工作先进单位”； 2003 年 9 月，在省第 11 届大学生运动会服务工作中被聊城市人民政府给予记“集体三等功”奖励、学校记“三等功”奖励； 2004 年，以优秀的成绩通过了山东省教育厅、省财政厅组织的对我校固定资产管理工作的检查验收，受到了省财政厅和教育厅的奖励。此外，在党建、校区建设、平安校园建设等方面，也多次获得学校的表扬和奖励，在每年的纪委廉政谈话等活动中都得到相关领导和部门的充分肯定； 2005-2006 年度、 2007-2008 年度连续两次被评为“平安聊大”建设先进集体， 2010 年初荣获学校“安全技防工程建设先进集体”称号。特别是 2009 年 5 月，校党委常委会在交流学习实践科学发展观活动调研工作时，认为“十几年来，特别是近几年来，学校资产管理工作坚持“大物资”、“大资产”管理改革的方向，逐步实现了由以采购为主，向以资产管理为主的根本转变。随着资产清查工作的深入有序开展，通过完善制度建设和工作程序，在“掌握存量、管理增量、控制流量”方面，为学校决策提供了可靠依据。采购工作坚持高性价比和满足工作基本需要的原则，严格纪律，规范程序，为学校节约了大量经费，维护了学校利益，教育保护了干部队伍。”

二、创造温馨环境，加强环境文化建设

温馨的办公环境，是机关良好精神风貌的一种展现。办公环境整洁、办公用品有序，工作人员注重文明礼仪行为，服务热情。同时利用室内墙壁公示工作规范、首接责任制等制度，在处网站上公示工作流程、工作职责等，一方面给本单位人员以警示，另一方面为来办理业务人员以提示，增强业务针对性，减少其业务办理的时间，提高工作效率。

三、健全完善制度，加强管理文化建设

我们不断完善科学的资产管理制度和高效的运行机制，切实加强资产的宏观管理，同时加强内部管理，提高工作效率和服务水平。一方面，通过 “ 刚性 ” 的规章制度加强资产宏观管理，修订完善了国有资产管理办法、固定资产管理办法、资产购置工作细则、公房分配使用管理办法、资产处置实施细则、维修管理办法等制度，并探索相应的运行机制，切实实现用制度管物、用制度管人、用制度管事。另一方面，通过润物无声的“柔性”约束加强内部管理。出台了《资产处人员工作规范》、《首接责任制》、《资产处对外来业务人员纪律要求》等制度并上墙，对人员的工作规范和职业道德进行约束。

四、丰富活动载体，加强行为文化建设

坚持每周四的政治学习制度，做到政治学习常规化，不仅学习上级和学校的重大会议精神等大政方针，还学习与工作相关的法律法规，尤其是学校制定的规章制度，提高全体人员的业务水平和管理水平；通过举办公文写作讲座、安全知识讲座等多种形式丰富学习内容；结合工作实际，组织开展具有部门特色的保持共产党员先进性教育活动、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动等各项主题教育活动，得到了机关工委和学校的表扬。多次为乔迁新居的教工团购空调等家用电器，使教工足不出户就可以买到价格低、服务优、使用满意再付款的称心产品，此举得到教育部本科教学评估专家的好评。另外，联合网络信息中心多次举行“资产杯”、“信息杯”乒乓球友谊赛，不仅锻炼了大家的身体，同时也搭建了一个相互切磋球艺、增进交流的平台，丰富了教职工的业务文化生活。

五、营造崇廉氛围，加强廉政文化建设

我处历来重视反腐倡廉工作，以加强制度建设和弘扬廉政文化为核心，认真贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《党员领导干部廉洁自律若干准则》，坚持党风廉政建设与业务工作一同研究、一同部署、一同落实、一同考核。在廉政文化建设过程中，我们坚持做到以下几点：一是领导班子以身作则，始终坚持党风廉政建设责任制和民主集中制，形成了“一把手”负总责、分管处长、各科科长分级负责、全员参与的廉政建设责任网络，实行“一岗双责”，业务工作和廉政工作两不误、两促进。二是坚持廉政教育宣传。除集中学习时间外，还充分利用其他时间和场合，带领大家共同学习政策法律法规和廉政教育典型案例，不厌其烦、反反复复地强调反腐倡廉、拒腐防变的重要性，同时以开展主题教育活动为载体，强化廉政意识，做到入脑、入心。三是加强制度建设，实现用制度防腐，按制度办事，靠制度管人。一方面围绕工作重点环节建章立制，如强化考察、招标、验收、处置等工作纪律，零星采购做到“六个坚持”，即：坚持按计划采购、坚持两人以上采购、坚持货比三家、坚持采购信息汇报、坚持货到验收合格付款、坚持回访制度；另一方面，制定《资产处工作人员规范》、《首接责任制》、《资产处对外来业务人员纪律要求》、《告供应商书》等系列配套制度，并且制度上墙，加强作风建设。四是主动要求监督，坚持监察、审计、财务提前介入、全过程参加、事后跟踪的监督原则不动摇，坚持高性价比原则，坚持同类、同质基础上的低价中标方针不动摇，确保资产采购、处置等工作合法守规，切实提高资产管理效益。

在学校正在开展的争先创优、争做聊大先锋活动中，我处将紧密围绕建立科学的资产管理体系和运行机制这一中心工作，不断赋予资产处文化建设新的内涵，并切实将其与工作的各个环节紧密结合，进一步深入推进“四型机关”建设，为学校全面内涵建设做出新的贡献。

资产处

2010-12